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Modelo Cuantitativo Para La Toma De Decisiones

Domina tus impulsos o tus miedos

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Saludo estimado Pionero, la toma de decisiones resulta ser un proceso lento y bastante complejo para algunos. Pero otros, más entusiastas, pueden hacerlo rápido y sin pensar mucho. En ambos casos los resultados pueden ser catastróficos y las consecuencias irreversibles. Lo cierto es que, debes tener el control sobre la toma de decisiones. Que tus impulsos o tus miedos no dominen sobre las posibles actuaciones a realizar en tu organización o en tu vida. La personalidad, el entorno, los riesgos e inclusive el sexo pueden influir sobre este proceso.

Por ejemplo, en el transcurso de una compra la mujer es más lenta, ya que, explora opciones, compara precios, comprueba la calidad y todo lo que pueda pasar por su mente; 😀 je, je. En nuestro caso, somos más impulsivos, si nos gusta algo y esta a nuestro alcance, el asunto es inmediato. Esto lo saben los publicistas y vendedores y, lo aprovechan para  diseñar sus campañas de marketing. Para tomar la decisión que mejor se adecue a la realidad, debes seguir las siguientes fases; continúa leyendo, por favor.

5 Pasos Para el Análisis De Problemas

Una forma eficiente y confiable

Saludos estimado Pionero, en mi vida profesional he afrontado situaciones conflictivas que generalmente son circunstanciales. Producidas por alguna deficiencia procedimental, carencia de recursos, limitaciones de los medios de producción, entre otras. En ocasiones resulta obvio que la situación es un problema patente, en otras esta solapado u oculto. Si aplicamos el procedimiento de Análisis de Situaciones e identificamos un problema real, surge la necesidad de seleccionar un curso de acción denominado Análisis de Problemas.

Es prudente detenerse a estudiar un problema, controlando el impulso de pasar inmediatamente a la acción. Con el Análisis de Problemas se pretende controlar la verdadera causa de una situación complicada. Para ello debes realizar preguntas que te permitan examinar hasta las raíces del problema de una forma metódica.

Análisis De Situaciones En Una Organización

Inicio De Todo Mejoramiento

Saludos estimado Pionero, en este artículo voy a compartir un procedimiento básico, y a mi juicio muy útil, me refiero al Análisis de Situaciones. En este mundo tan convulsionado donde la tecnología, la información y la comunicación cambian tan rápidamente. Es necesario un enfoque sistemático y efectivo, que te permita estudiar entornos cada vez más complejos. A su vez la globalización y los teletrabajos hacen sumamente competitivo el mercado empresarial y laboral. Generando nuevas situaciones que requieren nuevos conocimientos y nuevas formas de afrontarlas.

Es común que, el Análisis de Situaciones comience cuando detectas que algo no salió como se esperaba. Pero, qué ocurre si deseas que otros resuelvan problemas o tomen decisiones. Es un compromiso que no les va bien a muchas personas, debido a la responsabilidad que esto involucra. Una buena manera de hacerlo es capacitando y delegando responsabilidades gradualmente. Esta formación puede resultar adecuada siempre y cuando se encuadre en un proceso dinámico y flexible. Como el que te voy a compartir en este post y en una secuencia de tres más que lo complementarán. De los cuales te pido estés pendiente. Sigue leyendo por favor.